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Leadership et Islam (part 2 & fin)

par La Rédaction
9 novembre 2015
En Idées, La chronique du Coach Kader, Libre Pensée

Le discours d’Abu Bakr

Abu Bakr, compagnon du prophète (PSL) et premier khalife de l’islam a dit dans son premier discours : « J’ai été élu comme guide bien que je ne sois pas meilleur que quiconque d’entre vous. Si j’agis bien, soutenez-moi. Si me m’égare, remettez-moi dans le droit chemin… Vous devez m’obéir aussi longtemps que j’obéis à Allah et à son messager. Si je désobéis à Allah et à son messager alors vous êtes libres de me désobéir ». Ces paroles incarnent le concept de leadership en islam. La première qualité qui ressort de ce discours est la façon dont Abu Bakr accepte la charge qui lui est confiée. En effet, seul un leader peut faire preuve d’autant d’humilité en déclarant ne pas être meilleur que les gens qu’il dirige. Il reconnait que le fait d’être désigné leader ne fait pas de lui un meilleur musulman ou une meilleure personne que les autres. Ensuite, Abu Bakr considère une relation de réciprocité entre le leader et les membres de son groupe. Il engage les membres de la communauté à être actifs et à s’engager dans une relation de réciprocité avec le leader qu’il est. Il s’agit d’une approche participative qui dénote d’une grande transparence et d’une intention sincère. En effet Abu Bakr sait que son leadership ne sert pas à son propre profit mais plutôt à quelque chose qui dépasse sa propre personne. Il met ainsi en relief son altruisme, une autre des qualités que les grands leaders possèdent. La dernière partie de cet extrait montre qu’Abu Bakr reconnait les limites de son autorité. Son autorité provient d’une autorité supérieure. Aussi longtemps qu’il est en phase avec cette autorité supérieure il mérite le support et la loyauté de sa communauté. L’exemple Abu Bakr nous montre que des valeurs comme l’humilité, la transparence, l’altruisme et la reconnaissance des limites sont des qualités essentielles à tout leader. Ces qualités agissent comme des garde-fous qui empêchent le leader de tomber dans l’autocratie ou la dictature. Conclusion Comme nous le montre les exemples du prophète Mohamed (PSL) et d’Abu Bakr, pour être efficace le leader doit se montrer ouvert, communiquer efficacement sa vision, être humbre et diriger par l’exemple. Ces attributs du leadership sont pertinents aussi bien dans la sphère familiale et professionnelle que dans tout autre type de relation humaine. Le leadership islamique n’est pas différent des autres formes de leadership et son efficacité avérée au fil des siècles est un gage de succès dont peuvent s’inspirer aussi bien les musulmans que les non musulmans.

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