Secteur IAA : Industries Agro-Alimentaires
SOGEPAL – AGROLINE – POULTRADE – SIAGRO (Kirène) – SOSAGRIN – PATISEN – CDA – DELPHINUS – SIAD – BISCUISEN – ZENA EXOTIC FRUITS BISCUITERIE WEHBE
| ENTREPRISE | Cumul CA déclaré à l’adhésion au programme (FCFA) | Cumul CA à la fin de leur mise à niveau (FCFA) | Taux d’évolution CA | Cumul Emplois permanents à l’adhésion | Cumul Emplois permanents après PMN | Taux d’évolution | Cumul Emplois temporaires à l’adhésion | Cumul Emplois temporaires après PMN | Taux d’évolution |
| 40 298 266 959 | 63 215 104 494 | 56,87% | 949 | 1 089 | 14,75% | 613 | 853 | 39,15% | |
| 12 |
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 11,436 milliards FCFA. Les investissements portent sur du matériel de production (ligne de production, équipement de laboratoire, équipement de conditionnement…) et sur de l’immatériel, comme la Certification ISO 9001, 22000 ; démarche HACCP, mise en place de manuel de procédures, renforcement de capacités du personnel : gestion de la production, formation en marketing, comptabilité, technique de vente… L’accompagnement de la mise à niveau a permis la mise sur le marché de nouveaux produits, tels que les biscuits fourrés et gaufrettes (SOGEPAL), la bouteille de 1,5 L de Kirène (SIAGRO), la tomate La Linguère (AGROLINE), la moutarde Reine (SOSAGRIN), les jus Tampico (SIAD), les produits charcuterie Daara (POULTRADE), …
Secteur ID : Industries Diverses
ENTREPRISES
SIPS – CCIS – SIMPA – LA ROCHETTE DAKAR – CHAHINE PRODUCTS – CEMPA – Industry for Packaging and Construction (IPC)
| ENTREPRISE | Cumul des CA déclaré à l’adhésion (FCFA) | Cumul CA après mise à niveau (FCFA) | Taux d’évolution CA | Cumul Emplois permanents à l’adhésion | Cumul Emplois permanents après PMN | Taux d’évolution | Cumul Emplois temporaires à l’adhésion | Cumul Emplois temporaires après PMN | Taux d’évolution |
| 39 536 017 791 | 65 633 277 491 | 66,01% | 751 | 1 020 | 35,82% | 1 241 | 1 298 | 4,59% | |
| 7 | |||||||||
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 9,088 milliards FCFA. Les investissements portent sur du matériels de production (Machines et moules d’injection, équipement de laboratoire, mise en conformité des installations RIA…) et sur de l’immatériel comme : Etude de conformité Environnementale, acquisition de logiciels métier, la Certification ISO 9001, déploiement de la TPM au niveau des ateliers, renforcement de capacités du personnel…
L’accompagnement de la mise à niveau a permis la mise sur le marché de nouveaux produits, tels que les couches bébé Huggies (SIPS), les emballages flexographies avec impression offset (SIMPA et IPC),
Secteur ICH : Industries Chimiques
HDI – UNIPARCO
| ENTREPRISE | Cumul CA déclaré à l’adhésion (FCFA) | Cumul CA après mise à niveau (FCFA) | Taux d’évolution CA | Cumul Emplois permanents à l’adhésion | Cumul Emplois permanents après PMN | Taux d’évolution | Cumul Emplois temporaires à l’adhésion | Cumul Emplois temporaires après PMN | Taux d’évolution |
| 2 | 7 375 588 941 | 12 716 401 052 | 72,41% | 218 | 403 | 84,86% | 166 | 472 | 184,34% |
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 3,613 milliards FCFA. Les investissements portent sur du matériel de production (machines d’injection, équipements de laboratoire, lignes de production, équipements de conditionnement…) et sur de l’immatériel tel que la Certification ISO 9001, assistance pour le déploiement de la TPM au niveau des ateliers, mise en place de manuel de procédures, renforcement de capacités du personnel : gestion de la production, technique de vente…
L’accompagnement de la mise à niveau a permis la mise sur le marché de nouveaux produits, tels que les détergents en poudre et eau de javel Madar (HDI) et de nouveaux produits cosmétiques (UNIPARCO).
Secteur IME : Industries Mécaniques & Électriques
Les Câbleries du Sénégal – METAL AFRIQUE
| ENTREPRISE | Cumul des CA déclaré à l’adhésion (FCFA) | Cumul CA à l’approbation (FCFA) | Taux d’évolution CA | Cumul Emplois permanents à l’adhésion | Cumul Emplois permanents après PMN | Taux d’évolution | Cumul Emplois temporaires à l’adhésion | Cumul Emplois temporaires après PMN | Taux d’évolution |
| 2 | 27 317 685 852 | 30 096 442 244 | 10,17% | 208 | 280 | 34,62% | 190 | 200 | 5,26% |
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 1,712 milliard FCFA. Les investissements portent sur du matériel de production (Tréfileuses, appareils de mesure, mise en conformité des installations RIA …) et sur de l’immatériel comme : mise en place de manuel de procédures, acquisition de logiciels métier, la Certification ISO, déploiement de la démarche TPM et SMED au niveau des ateliers, renforcement de capacité du personnel : formation en marketing, gestion de la production…
Secteur BTP : Bâtiments & Travaux Publiques
CDE
| ENTREPRISE | CA déclaré à l’adhésion (FCFA) (2014) | CA à l’approbation (FCFA) (2016) | Taux d’évolution CA | Emplois permanents à l’adhésion | Emplois permanents à l’approbation | Taux d’évolution | Emplois temporaires à l’adhésion | Emplois temporaires à l’approbation | Taux d’évolution |
| 1 | 25 885 000 000 | 28 950 000 000 | 11,84% | 1 094 | 1 094 | 0,00% | 1 351 | 1 351 | 0,00% |
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 200 millions FCFA. Les investissements portent sur une centrale solaire et des batteries de condensateur et sur de l’immatériel comme : mise en place de manuel de procédure, système de management de l’énergie, acquisition de logiciels métier, renforcement de capacité du personnel…
Secteur : STHR : Services Tourisme – Hôtels & Restaurants
TERROU-BI
| ENTREPRISE | CA déclaré à l’adhésion (FCFA) | CA après mise à niveau (FCFA) | Taux d’évolution CA | Emplois permanents à l’adhésion | Emplois permanents après PMN | Taux d’évolution |
| 1 | 5 893 460 166 | 10 700 000 000 | 81,56% | 520 | 779 | 49,81% |
Le montant total des investissements approuvés par le Comité de pilotage est de 388,9 millions FCFA. Les investissements portent sur la Rénovation du restaurant, de la salle de gym, l’acquisition de groupe électrogène, la rénovation des installations électriques, du matériel informatique… et sur de l’immatériel comme : mise en place POI & formation CHSCT, audit énergétique, acquisition de logiciel hôtellerie, renforcement de capacités du personnel (formation en anglais, marketing commercial, management,…).
