![[Livre] Performances des agences publiques : Lansana Gagny Sakho passe à la loupe les principes du «New management public»](https://reussirbusiness.com/wp-content/uploads/2025/05/00-Livre-version-finale--75x75.pdf)
Le Coach Kader revient avec une nouvelle chronique en ce début 2016. Elle est consacrée à la question du »leader ». Comment devenir un bon leader ?
Dans sa définition la plus basique un manager est une personne qui supervise une équipe, donne des ordres et s’attend à ce qu’ils soient exécutés sans discussion et sans état d’âme à défaut de quoi des sanctions seront appliquées. Cette façon de diriger connait de sérieuses limites. La première limite de ce modèle est le fait que les environnements de travail sont en perpétuels mouvement. En effet la seule chose qui ne change pas c’est le changement. Il est donc important pour un manager de s’adapter au changement et pour cela il lui faut sortir de ce modèle rigide de communication à sens unique (du supérieur vers le subalterne). En effet dans un environnement de travail stable où les employés exécutent des tâches répétitives qui ne font pas intervenir leurs facultés cognitives, ce modèle de la carotte et du bâton fonctionne. Mais ce type d’environnement de travail se fait de plus en plus rare car les tâches répétitives sont le plus souvent exécutées par des ordinateurs ou d’autres types de machines. Le manager, pour être efficace et jouer pleinement son rôle de leader, doit reconsidérer son rôle dans l’équipe et vis-à-vis de ses collaborateurs. De plus, on considère souvent, et à juste titre, que les employés ou candidats sont en compétition pour décrocher les meilleurs postes dans les entreprises. Mais on oublie souvent que les entreprises sont aussi en compétition pour attirer et garder les meilleurs employés. Il est donc primordial que les managers reconnaissent les différents niveaux de leadership et s’y collent le plus possible pour faire émerger leur organisation.
Discussion à ce sujet post